Das Gebäudemanagement Aachen ist eine eigenbetriebsähnliche Einrichtung (im Weiteren vereinfacht als Eigenbetrieb bezeichnet) der Stadt Aachen. Sie ist als Dienstleister für Stadt und Bürger zuständig für den gesamten Lebenszyklus der städtischen Gebäude – vom ersten Plan bis zum Abriss.
Dieser Bericht soll einen Einblick in die Tätigkeit des Gebäudemanagements – dem Management der öffentlichen Gebäude der Stadt Aachen – geben. Er stellt die Entstehung und Funktionsweise der kurz „E26“ genannten Einrichtung dar und zeigt Arbeitsweise, Grundsätze und Ziele auf.
Exemplarische Beispiele aus dem Alltag des Bauens, verschiedener Programme und Projekte inkl. einiger Meilensteine, Zahlen und Statistiken runden diese Übersicht ab.
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Inhalte:
Grußwort von Marcel Philipp 4
Grußwort von Gisela Nacken 6
Vorwort der Betriebsleitung 8
Inhaltsverzeichnis 1
Gebäudemanagement auf einen Blick 13
Historie, Ist-Zustand und Perspektive 15
1998: Vom Amt zum Fachbereich 15
1998–2000: Bündelung von Aufgaben 16
2000–2003: Optimierungen 17
2004: Start in den Eigenbetrieb 18
Start-Struktur, Organigramm 2004 20
Ziel-Struktur, Organigramm 2014+ 21
Kernaufgabe des E26 im „Konzern Stadt“ 22
Zahlen und Fakten: 2004–2014 24
Zehn Jahre und Veränderungen der Rahmenbedingungen 26
Bauprojekte Auswahl 2004–2014 28
Rathaus Masterplan 30
Suermondt-Ludwig Museum, Masterplan Museum 34
Ludwig Forum, Masterplan Museum 36
Internationales Zeitungsmuseum, Umbau u. Erweiterung 38
Centre Charlemagne, Umbau Verwaltung zum Museum 40
Bürgerservice Katschhof, Umbau und Fassadensanierung 42
Hochhaus Bahnhofsplatz, Masterplan Verwaltung 44
Eurogress-Aachen, Masterplan Kongresszentrum 46
Elisenbrunnen, Sanierung Brunnengebäude 48
Karlsbrunnen, Sanierung Brunnenanlage 50
Archäologische Vitrine, Neubau im Elisengarten 52
Rosenquelle Burtscheid, Neubau Quellenort 54
Ponttor, Sanierung Stadttor 56
Theater Aachen, Masterplan Stadttheater 58
Postwagen, Sanierung Denkmal 60
Feuerwache, Neubau Leitstelle 62
Umbau und Sanierung Nadelfabrik 64
KOT Richterich, Neubau nach „Aachener Standard“ 66
Familienzentrum Sandhäuschen, Neubau Kita 68
Gymnasium St. Leonhard, Neubau Mensa 70
Inda-Gymnasium, Neubau Erweiterung 72
Couven-Gymnasium, Neubau einer Mensa 74
In Arbeit & in Planung: Auswahl aktueller Projekte 76
In Arbeit & in Planung: Auswahl aktueller Projekte 78
Teambeschreibungen, Aufgaben und Ziele 80
Kaufmännisches Gebäudemanagement und Stabsstelle 82
Team 26/11 Rechnungswesen und Betriebskosten 84
Team 26/14 Mieten und Pachten, Raumplanung 86
Stabsstelle der Betriebsleitung 88
Infrastrukturelles Gebäudemanagement 90
Team 26/21 Geschäftsstelle 92
Team 26/22 Beschaffungs- und Reinigungsmanagement 94
Team 26/23 Versicherungen 96
Team 26/24 Hausdienste 98
Team 26/25 Bereich Personal und Organisation 100
Team 26/25 Bereich Risikomanagement und Organisation 102
Team 26/27 Daten und DV-Organisation 104
Technisches Gebäudemanagement 106
Team 26/31 Haustechnik 108
Team 26/32 Elektrotechnik/Telekommunikation 110
Team 26/33 Werkstatt 112
Team 26/34 Energiemanagement und Gebäudeautomation 114
Hochbautechnisches Gebäudemanagement 116
Team 26/41 Objektmanagement Team 1: Schulen 118
Team 26/42 Objektmanagement Team 2: nicht-schulische Gebäude und zentrale Störannahme 120
Team 26/44 Projektmanagement 122
Team 26/45 Wettbewerbe und Vorplanungen 124
Team 26/46 Brandschutzmaßnahmen 126
Dienststellenpersonalrat des Gebäudemanagements 128
Sonderaufgaben und Programme 130
„Aachener Standard“ 2010 132
„Aachener Planungsbausteine“, Leitlinien 134
Energieanzeiger der Stadt Aachen 136
Konjunktur-Paket 2, Sanierungen 2009-2011 138
Die Route Charlemagne 140
Das U3-Programm 2012–16 142
Aachener Planungsleitfaden Kindergärten 144
Offene Ganztagsschulen, OGS–Programm 146
Mensen-Programm 148
Aktions-Programm Schule 150
Denkmalsanierungs-Programm 152
Brandschutz-Programm 154
Archäologische Fenster Stadt Aachen 156
Aachener Heilwasserbetrieb 158
Photovoltaik-Anlagen auf Aachener Gebäuden 160
GPA-Bericht „E26“ Ranking NRW 162
Internetauftritt und Baustelleninformation 164
Ausblick
2014+ Ausblick des Gebäudemanagements 167
Das Gesicht des Gebäudemanagements 172
Nachwort von Michael Ferber 174
Fotonachweis 176
Förderungen: Projekte und Programme 178
Impressum 179
Förderer: